(中央社台北10日電)宏碁公司(2353)前執行長蔣凡可‧蘭奇(Gianfranco Lanci)透露,就在他即將對宏碁組織方式大刀闊斧改革之際,董事會卻決定朝不同的方向發展。
蘭奇在接受「華爾街日報」(WSJ)旗下部落格「All Things Digital」專訪時指出,他的目標是讓宏碁更加重視行動裝置、更具全球化視野。
蘭奇表示,在英特爾公司(Intel Corp.)與微軟公司(Microsoft Corp.)影響力與日俱減的環境下,電腦製造商得自我強化,蘭奇因此認為,宏碁的目光不能只侷限在台灣。
蘭奇說:「我當時就已經預見,如果要在這個全新領域占有一席之地,我們就得進行特定投資,主要在於軟體、智慧型手機、平板電腦以及觸控領域。」
蘭奇指出,宏碁得將300至400名工程師的規模擴編至1000人,而且要著重軟硬體整合。蘭奇直言,宏碁需要的人才在台灣找不到。
蘭奇表示:「真正的癥結在於要在台灣落實(軟硬體整合),是不可能的。我們得走出台灣,無論是中國、印度,甚至美國或歐洲,任何能找到軟體資源、軟體專業知識的所在。」
甫於3月底辭職下台的蘭奇表示,宏碁董事會擔憂他的計畫會導致公司去台灣化。
蘭奇指出:「我說:『請注意,這並非去台灣化。』這不過是全球化。如果我們想在未來3至5年內躋身前3大(個人電腦製造商),我們就得成為1家全球化企業,無論資源在何處,我們都必須運用。」
反觀宏碁,把蘭奇離職全歸咎在他身上,並暗示他過度尋求掌控權勢,可是卻未能繳出理想的業績。
蘭奇坦言,宏碁在實現智慧型手機與平板電腦理念上的進度落後,但他強調,這是肇因於宏碁欠缺必要的能力。而談到業績,蘭奇回應道,宏碁在他8年掌舵下從1家100億美元的企業擴增至200億美元,而且期間獲利表現穩定。
蘭奇說:「去年我們營業獲利超過6億美元,等著看他們能賺多少吧!」
蘭奇認為,倘若宏碁能遵循他的理念,他確信宏碁能成長為1家300億美元的企業,而且在2015年前,智慧型手機與平板電腦將占總營收1/3。
蘭奇表示:「幾年後外界就能評斷到底是誰錯了。」(譯者:中央社尹俊傑)1000510
文章來自: http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110510/5/2rakp.html
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