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（中央社台北10日電）宏碁公司（2353）前執行長蔣凡可‧蘭奇（Gianfranco Lanci）透露，就在他即將對宏碁組織方式大刀闊斧改革之際，董事會卻決定朝不同的方向發展。

蘭奇在接受「華爾街日報」（WSJ）旗下部落格「All Things Digital」專訪時指出，他的目標是讓宏碁更加重視行動裝置、更具全球化視野。

蘭奇表示，在英特爾公司（Intel Corp.）與微軟公司（Microsoft Corp.）影響力與日俱減的環境下，電腦製造商得自我強化，蘭奇因此認為，宏碁的目光不能只侷限在台灣。

蘭奇說：「我當時就已經預見，如果要在這個全新領域占有一席之地，我們就得進行特定投資，主要在於軟體、智慧型手機、平板電腦以及觸控領域。」

蘭奇指出，宏碁得將300至400名工程師的規模擴編至1000人，而且要著重軟硬體整合。蘭奇直言，宏碁需要的人才在台灣找不到。

蘭奇表示：「真正的癥結在於要在台灣落實（軟硬體整合），是不可能的。我們得走出台灣，無論是中國、印度，甚至美國或歐洲，任何能找到軟體資源、軟體專業知識的所在。」

甫於3月底辭職下台的蘭奇表示，宏碁董事會擔憂他的計畫會導致公司去台灣化。

蘭奇指出：「我說：『請注意，這並非去台灣化。』這不過是全球化。如果我們想在未來3至5年內躋身前3大（個人電腦製造商），我們就得成為1家全球化企業，無論資源在何處，我們都必須運用。」

反觀宏碁，把蘭奇離職全歸咎在他身上，並暗示他過度尋求掌控權勢，可是卻未能繳出理想的業績。

蘭奇坦言，宏碁在實現智慧型手機與平板電腦理念上的進度落後，但他強調，這是肇因於宏碁欠缺必要的能力。而談到業績，蘭奇回應道，宏碁在他8年掌舵下從1家100億美元的企業擴增至200億美元，而且期間獲利表現穩定。

蘭奇說：「去年我們營業獲利超過6億美元，等著看他們能賺多少吧！」

蘭奇認為，倘若宏碁能遵循他的理念，他確信宏碁能成長為1家300億美元的企業，而且在2015年前，智慧型手機與平板電腦將占總營收1/3。

蘭奇表示：「幾年後外界就能評斷到底是誰錯了。」（譯者：中央社尹俊傑）1000510

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